blog
宫崎骏的天空-第五十三期
在暴风雨来临前，在健身房拍摄到的天空，漂亮极了，就像童话故事里的风格。
技术类
如何在预算免费的情况下使用AI
https://wuu73.org/blog/aiguide1.html
这里统计了一些免费的AI网站，现在有的AI是免费的，有的是付费的，也有质量层次不齐的。
绕过Chrome证书报错的口令
https://thomascountz.com/2025/07/17/chromes-ssl-bypass-cheatcode
Chrome 浏览器遇到网站证书错误，会显示一个报错页面。
谁能想到，它居然有后门，只要输入口令thisisunsafe，就能跳过这个页面。
CSS border-image详解
https://css-tricks.com/revisiting-css-border-image/
本文详细介绍 CSS 的 border-image 属性，如何为边框设置背景图案。目前工作中确实比较少使用到这个CSS属性。
非技术类
制作我的手写字体
https://chameth.com/making-a-font-of-my-handwriting/
有意思，作者尝试使用开源工具自己制作字体的过程，最终完成的他的手写字体，这一看就是很喜欢手写文字的人，然后一直使用电脑工作，所以很少机会能看到自己的字体了，所以才有这样的尝试，现在社会，确实很少有人动笔书写文字了，我看书的过程中，还会用笔摘抄一些文字，其他机会也很少动手写字了。
Try and
https://ygdp.yale.edu/phenomena/try-and
第一次直观的感受，原来英语也有这么多不同的语法，甚至跟随着方言发生变化，难怪现在大家对于英语，只要敢说就半听懂就行。
苹果的图标设计语言
https://basicappleguy.com/basicappleblog/macos-icon-history
苹果的图标，历史上不断演变，从拟物化到扁平化，再到液态玻璃。可以看出设计是越来越符合社会发展，所以这么多人喜欢使用苹果手机。
Palantir
https://nabeelqu.substack.com/p/reflections-on-palantir
Palantir（中译帕兰提尔，或者帕兰泰尔）是一家美国的高科技公司。它在中国不出名，但在美国鼎鼎大名。最近两年，股价涨了十几倍，市值达到4000多亿美元，排进世界前30大公司，高于三星。
它有鲜明的意识形态，自称使命是”防止西方的衰落”，要使用高科技，巩固自由民主制度，支持美国及其盟友。
它的业务主要是，接受美国政府和美军的订单，为它们做咨询和开发软件，提升美国的军事实力。
举例来说，它帮助美军在阿富汗识别路边的炸弹，帮助美国移民局发现非法移民，以及参与以色列的军事行动。
传说中，发现本拉登的藏身之处，也有它的功劳。它对此既不承认，也不否认。
它对于自己的业务和客户严格保密，从不泄漏，即使在美国，也是一家非常神秘的公司。
上周，我读到一篇 Palantir 离职员工的回忆文章，透露了很多公司的内部情况，很有意思，下面是一点摘录。真的极其特别，我觉得，大家应该关注这家公司。
1、
找工作的时候，我想找那种能够接触医疗保健、航空航天、安全等关键行业的工作，但又想要硅谷的工作文化，Palantir 基本上是唯一的选择。
我就是因为这一点加入的。
2、
刚进 Palantir 的时候，我发现里面充满了奇怪的人。事实上，如果你是一个怪咖，会更容易加入这家公司。
有一个同事，办公室放了好几个降低二氧化碳浓度的设备，杯子里还放了一大堆冰块，跟我交谈时，不停地嚼着冰块。据他说，这样可以促进认知能力。
3、
公司的 CEO 亚历克斯·卡普（Alex Karp）是一个哲学博士，面试候选人时，他喜欢没有任何资料直接面试，避免先入为主的成见。
他不看重候选人的经历，而会观察他们如何分解问题，能否从不同视角理解问题。
面试的问题通常与工作或软件无关，他甚至花了一个小时跟我讨论哲学家维特根斯坦。
4、
公司要求员工，同时具有宏大的知识背景和激烈的竞争精神，是具有奇思妙想的知识型思考者。
公司的各种制度，都是为了挑选出一种特定类型的人：独立思考，专注于目标，不会过度关注坏消息。
正是因为它招聘了众多优秀的、与众不同的员工，进而吸引了更多这样的人。
5、
它要求员工每周有3～4天去客户办公室，在那里工作，掌握复杂行业的业务流程和各种知识，然后运用这些知识，设计出能够真正解决问题的软件。
我的第一个客户是空中客车公司，我因此搬到法国图卢兹待了一年，每周四天在工厂与制造人员一起工作，在那里开发软件。
6、
公司的整体氛围，有点像一个要拯救世界的邪教团体，而非一家普通的软件公司。
但重要的是，它对批评非常宽容和欢迎。有人给我看了一封电子邮件，一位初级软件工程师正与公司一位董事进行公开的、激烈的争论，全公司（大约一千人）都抄送了这封邮件。
我对宗教不感兴趣，但喜欢看到，有人深切关注并探讨世界的发展方向，以及软件如何融入其中，这才是真正有趣的事情。
7、
公司的一个理念就是不给员工头衔，每个人的头衔都是”项目工程师”。除此之外，还有五六位董事和一位首席执行官。
原因是公司相信，如果创造出头衔，人们就会开始想要它，最终在公司滋生内部政治，破坏团结。最好还是给每个人同样的头衔，让大家专注于目标。
因为大家头衔都一样，也就没有等级，没有人可以指挥别人该做什么。你完全可以不在意别人，或者他怎么看你，直接无视他们，去做一些你认为正确的事情。
公司文化就是推崇无视上级的意见、但开发出了关键的基础设施的人。这种事在公司被当作榜样来效仿。
8、
“无头衔”的代价是，你常常感觉公司缺乏明确的战略或方向，更像是一个培养皿，里面的聪明人各自建立小领地，然后朝着随机的方向发展。
但这也带来了令人难以置信的创造力，人们低估了 Palantir 涌现出多少新颖的概念和想法。
Medium如何拯救一家濒临倒闭的公司
https://medium.com/the-coach-life/fell-in-a-hole-got-out-381356ec8d7f
没想到国外这么大个的博客公司，竟然也面临着这样的问题，因为短视频的兴起，大家都不喜欢阅读文字了，所以文字内容快速失去盈利。
如果你想效仿，一定要记住，这些措施有一个前提：Medium 有现金收入（会员费），只是成功过高，所以值得试一下，压低成本求生。
大多数创业公司的现实是，几乎没有现金，全靠烧钱支撑，也没有市场份额。这样的公司不值得拯救，理性的做法是尽快止损。
有一句至理名言”failing fast”（快速失败），说的就是这种情况。如果注定失败，资源越早释放越好，转投更有前景的项目。