blog
深圳冬季的秋意-第七十七期
伯母分享给我的图片依旧很有韵味，明明已经一月份了，拍出来的图片却满满的秋天氛围，地点莲花山公园，感觉自己没去过这里，周末有空可以去逛逛。
技术类分享
一个MacOS应用，当你驼背时屏幕会模糊
https://github.com/tldev/posturr
这个应用很好，可以改善我们的坐姿，其实办公室的人都容易犯这个问题，然后就是肩颈炎、腰酸背痛，如果是window应用，我一定亲自试试。
Visual Studio Code 下有一个很好用的小插件叫做 Image preview
https://marketplace.visualstudio.com/items?itemName=kisstkondoros.vscode-gutter-preview
会帮你在行数栏显示出当前行的有的图片，Hover 也支持，可以一眼就看到对应效果，相比之前打开查看会方便不少，特别是前端开发的场景。
非常推荐 Resend 邮件的功能
https://resend.com
假如你需要给你的系统增加一个邮箱注册的功能，非常推荐 Resend，每月有免费的 3000 份额度使用，使用简单，通样也推荐注册功能搭配谷歌登录来一起使用，均使用 Better Auth 服务来封装调用，非常优雅。
非技术类分享
Gas Town的代理模式、设计瓶颈以及大规模的氛围编程
https://maggieappleton.com/gastown
什么是代理模式？
指 Gas Town 项目中用于协调数十个AI智能体进行协同工作的“编排模式”。这些模式是未来智能体系统的雏形。
什么是氛围编程？
高度依赖直觉与感觉：开发者不直接查看或关心代码的具体实现细节，而是通过高级指令、描述和“感觉”来指导AI智能体进行编程。
文章作者认为，是否查看代码不是一个道德立场，而是一个取决于具体情境的决策。
- 领域与编程语言（如前端CSS调整可能需要手动干预）。
- 反馈循环与成功定义（有清晰测试的任务更适合放手）。
- 风险容忍度（个人博客与医疗系统天差地别）。
- 绿地项目 vs. 棕地项目（新项目容错率高）。
- 协作人数（单人项目可“YOLO”，团队项目需协调）。
- 开发者经验水平（资深开发者更能预见风险）。
方三文对话段永平：做自己能够喜欢的事情很重要
https://www.youtube.com/watch?v=1ikLMn2naSA
段永平最新这个访谈非常不错，推荐大伙一看，做自己能够喜欢的事情很重要，阿段难得讲这么多，非常受益。
对于 AI 下 10x 个体的一些问题的回答
- 团队里是否存在「10x 个体」？他们强在哪里？
- 之前的高效是指干活又快又好的同学，很难有所谓的 10 倍
- 10x 其实不是指代码量或者需求完成量的 10 倍，而是指产生的业务效果和贡献的 10 倍
- 现在的 10x 更多还是指不局限于本身原有岗位，更多是解决问题，能够快速 Get 到业务痛点，以及如何去解决这个问题，技术更多成为他实现的一个工具手段，加上 AI 的出现，让手段本身的执行多了很多自动化的工具帮他 A 区完成
- 在需求、设计、开发、运营效果迭代很全能的同学
- AI 浪潮下，优秀工程师 / 产品的评价标准，发生了什么变化？
- 之前，自己写得又快又好，快速完成，高质量，产品，对产品业务很熟悉，prd 写得很不错清晰，能否对产品发展想的清楚，有取舍，产出的东西能够实际有业务影响效果，有自己的主见
- 有了 AI 之后，你会发现，用的好的情况下，AI 写得比大部分工程师都要好，慢慢变成了 问题如何拆解、架构如何实现、业务工作流如何设计、如何让 AI 更好的达到目的，如何定义 AI 的产出效果以及知道如何去优化这个效果让他更好，能力上变成全能的产品工程师了
- 技术门槛变低，但对人的素质的要求变高了
- 如果一个 3–5 年从业者想往“10x 个体”靠近，应补哪几类能力？
- 折腾能力，愿意接受新事物的能力，愿意去玩各种新技术，并想到和自己要解决问题的关系
- 学会把 AI 融入到自己的业务工作流里面去，而不是单纯的问 AI 当做谷歌用
- 基础技术能力，计算机科学，设计交互审美能力，全栈技术的能力，运营推广的能力
- 学会沟通，不管是和人沟通，还是和 AI 沟通，都有很大的技巧，让对方能够很好的 Get 到你的意思
- 如何把个体的 AI 能力放大为团队能力？第一步是什么？
- 其实比较难，因为这个很取决个人本身，好比最开始 ChatGPT 刚刚出来的时候，愿意折腾的同学很早就去折腾了
- 第一步还是建议对于好的标准，什么是用的好，是怎么用的，对清楚团队的要求，以及更多还是通过项目事情去锻炼人，先有场景，然后有标准 SOP，最后就是把整个团队的信息总线给建立好，形成一个非常通顺的上下文环境，方便大家可以很好的接入，没有阻碍
- 如果用你自己的话来定义「10x 组织」，你会怎么说？
- 事情传递效率非常高，理解非常快，Get 很快，没有消息传递失真
- 上层决策非常清晰，保障一线执行非常顺畅，决策基于统一上下文环境
- 一线非常善于使用各种工具来解决问题，不设置自己岗位限制
- AI 落地中，最难跨过的卡点在哪里？
- 业务规则、业务效果的定义可被 AI 效果匹配上，大家对于标准达成一致
- 规模化过程中，对于效果提升到和人，甚至比人更好的这个阶段需要做大量的迭代，但是这些迭代会需要有非常清晰的人去拆解、执行